کد خبر : 11927
تاریخ انتشار : سه شنبه 28 شهریور 1402 - 10:38

جاری سازی کلان‌روندهای حوزه فناوری اطلاعات، با تحول در معماری سازمانی میسر می شود

جاری سازی کلان‌روندهای حوزه فناوری اطلاعات، با تحول در معماری سازمانی میسر می شود

  معاون فناوری اطلاعات شرکت مخابرات ایران در مورد معماری جدید سازمانی این حوزه در راستای تغییر رویکرد بخش فناوری اطلاعات گفت: جاری سازی کلان روندهای سیستم با پیشرانی حوزه فناوری اطلاعات و هماهنگی تمام بخش های سازمان انجام می شود که در مسیر تحول معماری سازمانی، بهبود مستمر و تداوم خدمات، تحلیل و توسعه،

 

معاون فناوری اطلاعات شرکت مخابرات ایران در مورد معماری جدید سازمانی این حوزه در راستای تغییر رویکرد بخش فناوری اطلاعات گفت: جاری سازی کلان روندهای سیستم با پیشرانی حوزه فناوری اطلاعات و هماهنگی تمام بخش های سازمان انجام می شود که در مسیر تحول معماری سازمانی، بهبود مستمر و تداوم خدمات، تحلیل و توسعه، و مدیریت خدمت سه بخش اصلی شرح وظایف در ساختار جدید است.

 

 

 

 

 

به گزارش اداره کل ارتباطات و امور بین الملل شرکت مخابرات ایران، وی با بیان اینکه توسعه فناوری اطلاعات نیازمند دوکار بزرگ است، ادامه داد: سرمایه گذاری متناسب با طرح تغییر ساختار حوزه فناوری اطلاعات یکی از اقدامات مهمی است که باید انجام شود ، ضمن اینکه استقرار و استفاده سامانه‌های حوزه فناوری اطلاعات، نیازمند همکاری و همگرایی همه مدیران مخابرات و تمام معاونت ها است تا اثرات آن را در رضایتمندی مشتریان مشاهده کنیم.

 

 

 

 

 

 

مهندس سیدصالحی درباره بخش های تغییر ساختار و معماری حوزه فناوری اطلاعات تشریح کرد: : بهبود مستمر و تداوم خدمات، تحلیل و توسعه، و مدیریت خدمت سه بخش اصلی شرح وظایف در ساختار جدید است.

 

 

 

 

وی با بیان اینکه وظایف تیم های کاری در چارت و ساختار جدید کاملا مشخص شده است، خاطرنشان کرد: بهینه‌سازی و بهره‌وری در ایجاد ارزش‌های روزافزون برای تمام ذی‌نفعان؛ از طریق جاری‌سازی کلان‌روندهای فناوری با پیشرانی فناوری اطلاعات در ایجاد فرصت‌های جدید، پاسخ به نیازمندی‌ها و حل چالش‌های موجود و آتی سازمان بر پایه ارزش‌های یکپارچگی،خدمت‌محوری، چابکی، سادگی و غیرمتمرکز بودن در همه شئون از جمله پیشران های حرکت به سمت فناوری اطلاعات پیشرو است.

 

 

 

 

چابکی به معنی واکنش متناسب به اتفافات و سادگی در فرایندها از ارزش ها و رویکردهای مهم تحول موردنظر در فناوری است تا مشتریان در بخش های مختلف بتوانند به راحتی و سهولت و کاربرپسند بودن از آن استفاده کنند.

 

 

 

 

مهندس سیدصالحی، افزود: غیر متمرکز بودن در عین یکپارچگی مزیت هایی دارد، زیرا ماموریت سازمان در این راستا تعریف شده که در عین عدم تمرکز، یکپارچگی را شامل شود.

 

 

 

 

 

وی گفت: در این ماموریت و معماری سازمانی، نقش هر فرد در حوزه فناوری از بالاترین پست سازمانی تا پایین ترین پست ها مشخص است و همه کارکنان به صورت افقی در ارتباط مداوم برای تحول و رشد همه جانبه در ایفای نقش و وظیفه خود، آگاه هستند.

 

 

 

 

معاون فناوری اطلاعات شرکت مخابرات ایران افزود: ارزش یکپارچگی محصولات با سایر بخش های سازمان و عدم فعالیت جزیره ای، مفهوم هایی کلیدی در تحول فناوری اطلاعات است.

 

 

 

 

مهندس سیدصالحی، همچنین خاطرنشان کرد: جاری سازی کلان روندهای مهم در سیستم فناوری اطلاعات شرکت مخابرات ایران می تواند در حوزه های جدید و پیشران بخش فناوری مانند هوش مصنوعی، بیگ دیتا، اینترنت اشیا، حمایت مستمر از ایده های اجرایی حوزه های دانش بنیان و استقرار فناوری‌محوری در بخش های مختلف سازمان، تاثیر متناسب و ارزشمندی داشته باشد.

 

Print

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : ۰
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.