بازنگری برنامه ۱۴۰۵ اصفهان با روش تحلیل لایه‌ای علت‌ها

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان خبر داد:

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان، گفت:

در بازنگری برنامه پنج‌ساله ۱۴۰۵ اصفهان، از روشی جدید با نام تحلیل لایه‌ای علت‌ها استفاده شده است.

اصفهان – رویا مردانی

به گزارش خبر نگار ما و به نقل از اداره ارتباطات رسانه ای شهرداری اصفهان/،

سعید ابراهیمی، با اعلام این خبر گفت:

در بازنگری برنامه ۵‌ساله ۱۴۰۵ شهرداری اصفهان، از روشی جدید با نام تحلیل لایه‌ای علت‌ها استفاده کردیم.

او، ادامه داد:

بر اساس این روش یک سطح آشکار از مشکلات وجود دارد، اما دلیل و علت واقعی پدیده‌ها و مشکلات سطوح پنهان است که دیده نمی‌شود که علل سیستمی، گفتمان غالب و استعاره‌ها و اسطوره‌های پس‌ذهنی افراد به عنوان لایه‌های پنهان در این روش بررسی می‌شود.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان، تصریح کرد:

به‌عنوان نمونه درخصوص مشکل شلوغی شهرها، در روش تحلیل لایه‌ای علت‌ها علل سیستمی این مشکل را وجود امکانات در شهرها و به‌تبع آن شلوغی معرفی می‌کنند و در سطح بالاتر، گفتمان حاکم و غالب درباره این مشکل عنوان می‌شود که شهر از روستا بهتر است یا شهر بزرگ‌تر از روستا است.

او، اضافه کرد:

همچنین در سطح بالاتر، این روش طبق استعاره بیان می‌کند که ماهی کجا بزرگ می‌شود؟ در اقیانوس؛ پس باید در فضای بزرگ همچون شهر زندگی کرد تا بزرگ شد. این استعاره به معنی تشویق مردم برای حضور در شهرها است.

ابراهیمی، خاطرنشان کرد:

بر این اساس استعاره‌ها و اسطوره‌های موجود در ذهن افراد باید اصلاح شود تا مشکل اصلی رفع شود، استعاره مقابل این مطلب آن است که «کوچک، زیبا است» و همیشه بزرگی خوب نیست؛ بنابراین از روش تحلیل لایه ای علت‌ها برای شبکه مسائل استفاده کردیم و ویژگی این روش آن است که متناسب با سطح مشکل، راهکار مقابله با آن را در همان سطح و لایه معرفی می‌کند.

معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری اصفهان، درباره تدوین برنامه اصفهان ۱۴۱۰ هم گفت:

پس از تدوین برنامه راهبردی ۱۴۱۰ و به‌منظور تعیین نقاط تمرکز مجموعه شهرداری اصفهان شامل ستاد (شهرداری مرکزی)، سازمان‌ها و مناطق در سال اول اجرایی شدن برنامه، راهبردهای اولویت‌دار برنامه در سال ۱۴۰۳ طی جلسات مختلف با حضور ذی‌نفعان مشخص شد.

او، افزود:

در این فرآیند ۳۹ راهبرد از ۱۲۱ راهبرد برنامه ۱۴۱۰ شهرداری به‌عنوان اولویت‌های راهبردی انتخاب شد و در گام بعد طرح‌ها، پروژه‌ها و اقدامات ذیل راهبردهای اولویت‌دار در سه قالب پروژه‌های منطقه‌ای، پروژه‌های مهم منطقه‌ای و پروژه‌های شاخص از حوزه‌های مختلف شامل ستاد (شهرداری مرکزی)، سازمان‌ها و مناطق دریافت شد و پس از ثبت آن‌ها در سامانه کنترل پروژه و عملیات شهرداری اصفهان (سیگما)، این پروژه‌ها در جلسات مختلف شورای راهبری برنامه بررسی شد.

ابراهیمی، خاطرنشان کرد:

به موازات این اقدام، به‌منظور سنجش اثربخشی طرح‌ها و پروژه‌های انتخابی در راستای تحقق‌پذیری برنامه، با همکاری معاونت‌های مختلف شهرداری، جلسات تعریف شاخص‌های سنجش‌پذیر در حال برگزاری است و پس از آن، عملکرد هر حوزه در شاخص‌های تعیین شده، سنجیده و برای سال‌های آینده برنامه، هدف‌گذاری انجام خواهد شد.

Print